Si vous avez besoin qu’on vous explique ce qu’est le pouvoir et l’influence, c’est que vous n’êtes pas dans le cercle du pouvoir. 

Chaque organisation a une structure et un organigramme qui définissent les rôles de chacun, mais au-delà de l’aspect formel, il y a des règles non écrites; un leader doit savoir lire entre les lignes. Exercer du leadership, ça veut dire avoir suffisamment d’influence et de pouvoir personnel pour accomplir ce que vous souhaitez accomplir.

Il existe deux formes de pouvoir : le pouvoir formel qui vient avec votre rôle et votre pouvoir personnel. Si vous voulez réussir à accomplir vos objectifs, vous devez acquérir suffisamment de marge de manœuvre pour prendre les décisions et les actions qui s’imposent.

Construire des relations, créer des alliances, développer des stratégies et communiquer, sont toutes des transactions politiques habituelles et souhaitables dans un milieu de travail qui auront pour effet d’élargir votre zone de pouvoir.

Prochaine étape: la conscience organisationnelle.